Emberközpontú működés egy autóipari bérgyártónál

 Avagy Teal szervezetek és a FAVI példája: Az emberközpontú működés sikere Az üzleti világban az utóbbi évtizedekben forradalmi változások történtek a szervezeti működés terén. A hagyományos, hierarchikus modellek helyett egyre többen ismerik fel az úgynevezett Teal szervezeti modell előnyeit. A Teal (kékeszöld) szervezetek filozófiája új alapokra helyezi a vállalatok működését, a hangsúlyt a bizalomra, azContinueContinue reading “Emberközpontú működés egy autóipari bérgyártónál”